TALLER CANVAS DISEÑO MODELOS NEGOCIOS, 30 de Noviembre 2017


· ¿Deseas aumentar la rentabilidad de tu Negocio/Empresa?
· ¿Encontrar nuevas formas o líneas de Ingreso/Ventas?
· ¿Disminuir Costos? ¿Desplazar a tu competencia?
· ¿Avanzar en una mañana, meses en tus proyectos de Innovación?
· ¿Preparar el modelo de negocio de tus proyectos para el levantamiento de Fondos CORFO, INNOVA, CONICYT?
· ¿Alinear estratégicamente a tu empresa o área?
· ¿Capacitarte formalmente en la Metodología Canvas de Diseño de Modelos de Negocios usada por empresas como Google, IBM, Amazon, ENEL, Gasco, y Pymes?

¿Quiénes deberían asistir?
Directores, empresarios, gerentes generales, gerentes y jefes de innovación, comercial, finanzas, ingenieros de proyectos, profesionales de los distintos departamentos de la empresa que se requieran para diseñar y re-diseñar el modelo de negocio de la empresa, línea de negocio o que requieran trabajar sobre proyectos específicos.

Jueves 30 Noviembre 2017

09:00 a 14:00 hrs.
Salón Consejo, SOFOFA

Av. Andrés Bello 2777, Las Condes, Santiago, Chile

+56 2 2204 2034
info@america-digital.com



2017-10-30 09:00:00 2017-10-30 14:00:00 America/Santiago TALLER CANVAS DISEÑO MODELOS NEGOCIOS ¿Deseas aumentar la rentabilidad de tu Negocio/Empresa?
¿Encontrar nuevas formas o líneas de Ingreso/Ventas?
¿Disminuir Costos?
¿Desplazar a tu competencia?
¿Avanzar en una mañana, meses en tus proyectos de Innovación?
Auditorio SOFOFA · Av. Andrés Bello 2777 · Las Condes, Santiago - Chile America Digital admin@america-digital.com





 

 

 

Valor General:

$ 180.000 p/p


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General: $ 180.000 p/p

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10 Beneficios de participar y objetivos:

1. Se capacitará formalmente en una de las metodologías más simples y potentes de la era de la gestión moderna, usada por ejecutivos de empresas como Google, Apple, ENEL, Agrosuper, pequeñas empresas y microempresarios a nivel mundial.

2. Aprenderá como visualizar el modelo de negocio de cualquier empresa, línea de negocio, idea o proyecto en una sola hoja, permitiendo su re-diseño en equipos multidisciplinarios de trabajo.

3. La metodología canvas quedará transferida a usted y sus profesionales pudiendo ocupar la metodología continuamente.

4. Generará alineamiento estratégico y coherencia de acción en torno a su modelo de negocio actual y futuro.

5. Aprenderá como re-diseñar modelos de negocios innovadores que desplacen a su competencia.

6. Generará entre 100-200 ideas nuevas para mejorar su área de negocio y desempeño profesional.

7. Avanzarán junto a su equipo en una mañana el equivalente a meses de trabajo en sus respectivos proyectos.

8. Realizará networking con otros ejecutivos de empresas, intercambiando ideas y experiencias de distintos rubros.

9. Podrás usar esta metodología indispensable para la elaboración de proyectos para postulación a fondos gubernamentales de innovación CORFO, FIA, CONICYT, INNOVA, INNOVA BIO BIO .

10. Recibirá diploma de capacitación formal en la metodología canvas.

Relatores

Leslie Robles

Lesley Robles Sedán

Lesley Robles Sedán, Especializaciones en gestión de la Innovación U. Adolfo Ibañez, profesional con 14 años de experiencia en expansiones de negocios, dirección e implementación de sistemas de gestión de la Innovación, estrategias de marketing digital y modelos de negocios en Chile y Australia para empresas de los sectores Digital, biotecnológicos, agroalimentarios, retail, servicios globales, entre otros. Sr. Robles es miembro del directorio de Chile Digital y socio consultor de BBG, con anterioridad sostuvo diversas posiciones ejecutivas en el State Agricultural Biotechnology Center en Murdoch University Australia, Corthorn Quality y la multinacional SGS.

Programa del Evento

A.

Análisis de un modelo de negocios:

Los 9 pilares fundamentales que componen el modelo de negocio de una empresa.
Propuesta de valor y el marco del modelo de negocio.
Claves estratégicas para la selección y levantamiento de fondos públicos de innovación en Chile. ¿Cómo elegir los fondos correctos para los proyectos correctos? ¿Cómo elaborar una estrategia de co-financiamiento a través de fondos públicos adecuada para mi proyecto/empresa? Claves para la maximización de resultados y disminución de cargas de gestión.

B.

Patrones de modelos de negocios:

Casos de modelos de negocios exitosos.
Tipos de modelos de negocios modernos.
Ejemplos de innovaciones en modelos de negocios en Chile y Latinoamérica.

A.

Técnicas de re-diseño de modelos de negocios:

Técnicas de creatividad, pensamiento visual y generación de ideas.
Técnicas de brainstorming.
Aplicación de la técnica de Océanos Azules.
Etapas de implementación de un modelo de negocios.

A.

Se realizarán talleres grupales:

Orientado a visualizar y re-diseñar el modelo de negocio de su empresa, líneas de negocios nuevas o existentes.
Luego los ejecutivos trabajaran en un taller, orientado a re-diseñar el modelo de negocio, generando posibles prototipos de modelos de negocios innovadores de mayor viabilidad e impacto.

Videos Testimoniales

“ La metodología canvas permite la visualización integral del modelo de negocio de una empresa, detectar falencias y convertirlas en acciones concretas de mejoras ”

- Alejandro García, Ingeniero TI Metrogas.

“ La mayoría de los Gerentes tienen dificultades para aplicar los conceptos estratégicos en la empresa a pesar que los comprenden, sin embargo la metodología canvas de modelos de negocios establecen vínculos entre los conceptos complejos y las decisiones rutinarias. ”

- Henry Hanssens, Gerente Cluster Codelco.

entradas

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Valor General
$ 180.000 p/p

INCLUYE MATERIALES, COFFEE BREAK, Y DIPLOMA PARTICIPACIÓN LIMITADO A 90 CUPOS.

10 % descuento para grupos sobre 4 personas.

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