Práctico e Intensivo Metodología Canvas para el re-diseño de tu modelo de negocio en tiempos de Covid (5 hrs).
Incluye: materiales, coffee break virtual, actividades networking y diploma.
50 Cupos limitados
Early Bird hasta el 08 de Mayo.
US$ 180 / CL$140.000
Preventa hasta 15 de Mayo.
US$ 220 / CL$180.000
Valor General:
US$ 300 / CL$240.000
¿CUÁNDO?
Viernes 29 Mayo.
¿DÓNDE?
Sala capacitaciones virtual America Digital, que podrás acceder desde tu computador en cualquier país del mundo una vez realizada tu inscripción.
Chile 
Bolivia 
Paraguay
Argentina 
Brasil 
Uruguay 
México 
Colombia 
Ecuador 
Panamá
Costa Rica 
Guatemala 
Nicaragua 
El Salvador
Estados Unidos
Estados Unidos
España
Early Bird hasta 08 de Mayo: US$ 180 / CL$ 140.000
Pre venta hasta 15 de Mayo: US$ 220 / CL$ 180.000
1. Se capacitará formalmente en una de las metodologías más simples y potentes de la era de la gestión moderna, usada por ejecutivos de empresas como Google, Apple, Microsoft, Cemex, Spotify, Uber, Facebook, Walmart, Coca-Cola, Agrosuper, pequeñas empresas, Startups y microempresarios a nivel mundial.
2. Aprenderá como visualizar el modelo de negocio de cualquier empresa, línea de negocio, idea o proyecto en una sola hoja, permitiendo su re-diseño en equipos multidisciplinarios de trabajo.
3. La metodología canvas quedará transferida a usted y sus profesionales pudiendo ocupar la metodología continuamente.
4. Generará alineamiento estratégico y coherencia de acción en torno a su modelo de negocio actual y futuro.
5. Aprenderá como re-diseñar modelos de negocios innovadores que desplacen a su competencia.
6. Generará entre 100-200 ideas nuevas para mejorar su área de negocio y desempeño profesional.
7. Avanzarán junto a su equipo en una mañana el equivalente a meses de trabajo en sus respectivos proyectos.
8. Realizará networking con otros ejecutivos de empresas, intercambiando ideas y experiencias de distintos rubros.
9. Podrás usar esta metodología indispensable para la elaboración de proyectos para postulación a fondos gubernamentales de innovación.
10. Recibirá diploma de capacitación formal en la metodología canvas.
Lesley Robles Sedán
Miembro del Directorio de America Digital, socio consultor de BBG: Ingeniero civil U de Chile, especializaciones en gestión de la Innovación U Adolfo Ibañez, profesional con 17 años de experiencia en expansiones de negocios, estrategias digitales, modelos de negocios, dirección e implementación de proyectos de Innovación en Chile y Australia para empresas de los sectores biotecnológicos, agroalimentarios, retail, servicios globales, entre otros. Antes de unirse a America Digital y BBG, el Sr. Robles sostuvo diversas posiciones ejecutivas en el State Agricultural Biotechnology Center en Murdoch University Australia, Corthorn Quality y SGS. Durante su carrera el Sr. Robles ha levantado sobre US$ 2 millones en fondos de innovación públicos y privados tanto en Chile como en Australia y re-diseño el modelo de negocios de America Digital incrementando sus líneas de ingresos y valorización de empresa en 10 veces su valor en 3 años.
Programa del Evento
“ La metodología canvas permite la visualización integral del modelo de negocio de una empresa, detectar falencias y convertirlas en acciones concretas de mejoras ”
- Alejandro García, Ingeniero TI Metrogas.
“ La mayoría de los Gerentes tienen dificultades para aplicar los conceptos estratégicos en la empresa a pesar que los comprenden, sin embargo la metodología canvas de modelos de negocios establecen vínculos entre los conceptos complejos y las decisiones rutinarias. ”
- Henry Hanssens, Gerente Cluster Codelco.
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Aprovecha Early Bird
Hasta el 08 de Mayo US$ 180 / CL$ 140.000
Preventa
Hasta el 15 de Mayo US$ 220 / CL$ 180.000
Valor General
US$ 300 / CL$ 240.000
Incluye: materiales, coffee break virtual, actividades networking y diploma.
LIMITADO A 50 CUPOS.
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